【线下赋能】讨教6Sigma方法实战赋能培训取得圆满成功！

此次培训由朱老师主讲，课程针对：降低产品起火冒烟、降低产品充放电异常、提升器件来料良率等企业痛点，专门定制课纲，内容围绕六西格玛方法论和 DMAIC 五步法深入展开，详细且清晰的介绍了几大类工具，以及制程中应该如何使用工具来降低top3不良率。

培训中贯穿大量实际案例，老师结合企业的常见问题，现场解读并给出规范建议，帮助企业实现“从方法论到落地执行”的实操转化。

六西格玛培训

在本次培训过程中，课堂氛围活跃、交流互动积极，参训学员普遍反馈老师的输出内容言之有物且十分切合实际，尤其是案例分享环节，既有方法理论，又有可执行、可落地的具体方案，表示受益匪浅。

六西格玛（Six Sigma）是一套以数据驱动、流程优化为核心的方法论，旨在系统性地识别和消除业务流程中的缺陷与波动，从而提升产品与服务质量。

其标准的实施路径为 DMAIC 五步法（定义、测量、分析、改进、控制），广泛应用于制造、质量管理、客户服务、供应链等多个领域。

对于企业而言，六西格玛不仅是一种质量改进工具，更是一种追求效率、降低成本、增强客户满意度的重要管理方式，是实现精益运营和持续竞争力提升的有效抓手。

讨教咨询平台成立于2017年，专注为中国制造业企业提供深度的专业成长方案。讨教集合各领域经验丰富的专家，打造了具有卓越的项目管理能力、培训和资源整合能力的交付服务团队，可为客户提供定制化的学习方案和专业化的服务流程。

经过多年的积累与成长，平台已发展成为集在线课程学习、线下企业定制化培训与咨询服务为一体的全方位服务平台，致力于打造制造业个人及企业的知识传承和能力提升。

讨教采用线上+线下并行的服务模式。不仅可以为客户提供精益生产、六西格玛、项目管理、Minitab、质量工具、体系、内训师、财务等优质特训营课程和全天在线直播课程。

还可以根据企业实际需求，为企业客户提供全方位的企业内训和辅导。从需求调研、针对性方案制定、咨询培训目标确认、方案实施、到培训效果复盘等多个维度，端到端保证培训和咨询效果。

目前，讨教咨询平台系列线下培训课程仍在持续开展中，欢迎广大有学习需求的企业及从业人员踊跃报名参与。

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