【经典】136页全最全质量管理工具培训课件！

在进行质量管理时，常用到的图形工具有七项，一般称为质量管理QC七大手法，包括：帕累托图、流程图、 因果图、检查表、控制图、直方图、散布图。这七种看似简单的工具就可以解决90%以上的现场质量问题。

质量管理七种工具，偏重于统计分析，针对问题发生后的改善。质量管理七种工具是指以通过数值进行数据分析的工具，作为最常用的统计管理方法，在PDCA循环的检查阶段经常被使用，利用此表格，只要进行简单的检查就能整理统计必要的数据。

掌握七大工具，可以帮助我们迅速掌握重点、学习重视企划、重视解决过程、了解重点目标、全员系统导向。

为了让大家能够更深入的了解七大工具，我们精心准备了一份质量管理7种工具培训课件，欢迎收藏学习！

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