【线下赋能】讨教精益生产专题培训取得圆满成功！

近日，我司在揭阳应邀为某标杆制造企业开展了一场精益生产专题培训。此次培训围绕精益管理核心理念与实践方法，结合制造现场常见问题进行深度解析，获得了客户方学员的一致好评。

精益不是喊口号，而是用科学方法解决问题

此次培训由我司资深讲师张老师主讲，围绕“精益生产的本质与误区”、“如何用科学的逻辑发现与分析浪费”、“从现场出发构建系统改善方案”等核心内容进行深入展开。

讲师强调，精益并不只是“降成本、压人力”，而是一种以价值流为导向、追求持续改善的系统方法论。通过真实案例剖析和工具实操讲解，引导参训学员跳出传统经验思维，以系统视角与数据驱动逻辑去看待现场问题。

拆解真实问题，构建改善路径

培训现场聚焦于制程效率、物料周转、现场布局、员工动作浪费等常见痛点，通过互动问答、小组讨论、工具演练，帮助学员一步步拆解问题，找到可执行的改善切入点。

学员们纷纷表示，本次培训接地气、有干货，课程中所讲解的内容与自己的工作现场紧密相关，能马上套用。

实战导向，启发改善思维

区别于传统的知识灌输式培训，我司始终坚持“问题导向 + 场景还原 + 路径引导”的培训逻辑。在此次精益培训中，通过设置实际改善案例、分组模拟练习，带领学员亲手拆解流程、绘制价值流图、识别浪费点，并提出初步的改善思路。

许多学员在现场就结合自己负责的生产环节，识别出关键浪费和改进方向，真正实现了“学以致用、训后能干”。

作为深耕制造领域的专业培训与改善机构，我司长期致力于将精益思想落地到一线现场，让管理从理念变为动作，让改善从看得见变为做得成。

未来，我司也将继续与制造标杆企业深入合作，以系统的方法、落地的培训、持续的辅导，推动现场管理能力持续升级、员工改善能力持续提升。

目前，讨教咨询平台系列线下培训课程仍在持续开展中，欢迎广大有学习需求的企业及从业人员踊跃报名参与。

报名联系：18017665621