【经典】数字化转型道路上遇到脱节如何克服，这份课件就够了
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真正的数字化转型通常会对企业的战略、人才、商业模式、乃至组织方式产生深远影响。
第四次工业革命之后更是扩大了数字化转型的可能，数字化转型结合了人工智能、物联网等，旨在为企业做出更明智的决策，让企业朝向更互联互通的方向发展。
但是当一些企业在转型过程中，也会遇到一些障碍，想要顺利解决，就要从多个维度来思考，他们想要改变的是什么？哪些技术要求能满足他们的需求？他们的终极目标又是什么？
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1、战略悖论。
几乎所有企业表示，数字化转型是首要战略目标。但是尽管他们明白数字化转型的战略重要性，更多的企业只是把它当成一种盈利的途径，忽视了数字化转型带来的长远发展。
2、供应链悖论
很多iye认为供应链是当前和未来数字化转型投资的首要领域。但是供应链管理人员之外的那些人员，即使参与数字化技术实施的人，并没有发言权。
3、人才悖论。
现如今，只有少部分企业需要大幅度改变人员组成和技能。寻找、培训和留住合适的人才是他们面临的最大挑战。
4、创新悖论。
在企业里，数字化转型本质上，是利用先进技术为了提高效率。
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福利预览
德勒：数字化转型.pdf（已加密）
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