讨教大学|学六西格玛黑带后学习感悟~

我是个运气“很好”的人，因为我想要的最后都能得到。比如说，2023年的这次黑带考试---“黑带”一词来自柔道和跆拳道，是证明“功夫”水平的一种。通过学习和掌握柔道或跆拳道的基本技能，经过实战和一定的成绩，可得到黑带。在六西格玛管理之中，六西格玛黑带不是“学历””，而是解决问题的一个“水平”。

偶然间在百度上搜索到的黑带培训，奇妙的缘分下加入了讨教课堂，很幸运，也很期待自己能够通过黑带考试，成为一名优秀的品质人。

第一章六西格玛管理概论，终于明白了六西格玛水平的含义，没有统计学基础的我，对于后面的课程，还是有些迷茫。

第二章 六西格玛与过程管理，明白了六西格玛管理的核心特征是高顾客满意度和低资源成本，通过六西格玛管理，顾客和企业可以同时获得满意。纯理论的还跟得上，不知道后面的能不能也跟上。

 第三章六西格玛项目管理，终于弄明白了新七种工具的使用场景，有突破有成就感，希望接下来的课程也能跟上。继续加油~

第四章界定，六西格玛管理工具方法论的第一步，理论的已了解，应用的话如果有项目就更好了。

第五章测量，作业姗姗来迟，磕磕碰碰的总算完成。虽然还是没有完全明白，似懂非懂间硬着头皮往下走。真正的零基础了，学起来还是有点费力，头发都白了2根。眼看报名考试的时间来临，我都想放弃了，可是还有我的同事们在为我鼓劲、加油，不要害怕，勇敢的往前走！

第六章分析，知道了自己要学哪些，可是还没有完全明白透彻，第六章中的精益生产工具可以结合目前的工作进行，很想很想拿下黑带。

 第七章改进，不知不觉已来到了六西格玛管理的第7章，1-6章的阶段测试虽过了60分，但是觉得自己学得还不够扎实，有些题目是因为前面做过了，我记得答案，第7章实验设计部分自己没有操作，印象不深刻，但是常用的精益生产工具对于目前的工作来说，有很大的指导意义，希望自己能够突破，取得更大的进步！

第八章控制，从报名到现在已经整整3个月了，真正的从零开始，系统的学习品质管理知识，对于自己的进步感到高兴，还有3个月的备考时间，继续加油，相信自己一定可以通过！

 第九章六西格玛设计，最后一章了，心里为自己的成长感到高兴，又为自己的知识薄弱点感到叹息，还是要花些时间好好的消化老师所讲的，把知识点记扎实点，红皮书得多看看，争取能够取得理想的成绩！

从开始的无从下手、看不明白，到一章一章的测试，跟着讨教老师们的细致讲解，伴着家人同事朋友们的支持鼓励，成就了现在通过CAQ黑带理论测试的我。101分啊，比我预估的要好很多。

忘不了某次考试的无疾而终，忘不了给予希望而又破灭的伤感，曾经彷徨，曾经犹豫，想过放弃，也曾害怕失败，也许是N个晚睡和一万多分钟的打磨感动了六西格玛，接受了一个什么带都不是的我。

六西格玛证书的含金量高吗？也许没有想象中的高，但也不是毫无用处，六西格玛黑带学习可以系统性提升自己的品质技能，六西格玛作为一个大工具、大方法论，把一些日常的质量工具集中在一起使用，可以拓宽个人知识面，更加专业的处理质量问题。

通过黑带理论测试只是基础，重要的是实际运用，讨教李老师说过，一个没有实际运用的证书只是一个证书，毫不客气的说是一张废纸，只有在工作中实际运用，证书+技能才是“金子“，当然还需要遇到识金的人。

最后，衷心感谢讨教平台，感谢讨教老师，也非常感谢支持我的领导，还有默默给我加油的亲爱的同事们，祝讨教的发展日新月异，祝我的伙伴们所求皆如愿，所行化坦途，多喜乐，长安宁！

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