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近年来,项目管理受到中国各大部委的关注,国家外专局、建设部、商务部、国资委以及发改委等部委的培训中心,均开展项目管理培训工作。
迄今为止,在中国已有五十余万人参加了PMP认证考试。预计今后五年,这一数字将会有比较大的增长。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。
在文末,我们也给大家准备了《华为项目管理培训资料》。
是针对个人的知识、技巧、能力证明;
反应个人专业的成就;
提高技能和知识;
获得更高职业发展的准备;
引导就业机会和晋升;
树立信心;
赢得领导层的重视
彰显专业领域的知识和技能。
想要学习项目管理,我们就需要借鉴其他企业的成功案例,下面给大家总结业界项目成功的一些影响因素:
为此,我们精心整理出这份《华为项目管理培训资料》,助你解决项目管理疑惑。
项目的目标、范围是否明确;
是否获得领导的积极支持;
项目的组织是否健全、稳定;
是否建立了有序的,有效的,良好的沟通渠道;
是否具有有效、全面的项目管理,严格的变更控制;
是否建立了良好的、积极的、团队合作的工作氛围;
项目经理的经验。
从项目管理的启动、计划、实施、监控、收尾等五个阶段,面面俱到,详细的为我们讲解成功的项目管理需要做到哪些要求。
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