【经典】QE工程师需要懂得真不少，这份资料帮助你解决难题
如何做好一个管理者，管理者就应该请一个好的军师。对于品管部来说，QE的作用就相当于部门军师。凡是在品管方面需要出谋划策、解决分析、检讨修改以及设置建立新项目等等事务，都是由QE完成或指导完成的。 QE管理的内容既抽象，又具体，既普通，又独特。针对不同的事情，其表现形式也不一样。 职责如下： 1，负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2，负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3，产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施; 4，制定各种与品质相关的检验标准与文件; 5，指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料。 如何贯彻“下道工序就是客户”的指导思想 如何发挥品检工作的“把关”与“预防”作用 如何尽可能地使产品品质特性进行数据化 如何定期按“PDCA”开展专项品质管理工作 如何将审核中所发现的不符合项彻底解决
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