【经典】最新版质量管理体系七项原则教材
点击蓝字关注，免费领取今日福利
一个人的事业成功没有捷径可走，但却是有方法可循。一个企业最难管理的不是产品，而是人，如何让一个团队，一个组织能更好工作，提升团队竞争力，从而提升业绩？ 最重要的是要遵守规则，俗话说：没有规矩不成方圆。质量管理也有其原则所在。为了企业成功地运作，实现质量可控，我们应当遵循质量管理的气象原则。这七项原则大家一定都听说过，但是如何应用才能真正用好它呢？ 文末附赠质量管理体系七项原则课件！ 为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进其业绩的管理体系，使组织获得成功。 组织为实现质量目标，应遵循以下质量管理原则。 原则1：以顾客为焦点。 组织依存于其顾客。以顾客为关注点，把顾客需求转化为企业目标，开发满足顾客期望的产品。 原则2：领导作用。 领导作为企业的掌舵人，为企业指明方向。领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。 原则3：全员参与。 各级人员是组织之本。只有他们的充分参与，企业才能高效运作，获得最大收益。 原则4：过程方法。 端到端的流程方法，考虑过程的增值，有利于实现管理的精细化，精益化。 原则5：持续改进。 持续改进是组织的一个永恒的目标。改进对于组织保持当前的业绩水平，对其内外部条件的变化做出反应并创造新的机会都是非常必要的。 原则6：基于事实的决策方法。 收集有关数据信息，发现数据背后规律，以事实为依据做决策，而不是拍脑袋、凭经验决策，可以防止决策失误。 原则7：互利的关系管理。 通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。
为方便大家学习，我们已打包整理分类好。下面，咱们一起来看看本期福利预览吧~
如何领取本期福利？ 长按识别下方二维码关注 进入公众号后台，回复 75 领取质量管理七项原则培训课件 关注回复 75 领取福利 关注回复 75 领取福利 PS：免费领取限时3天 本次资料由互联网用户贡献，供需要的用户领取作私下学习、交流用途，公众号大部分学习资源已获得版权授权，小部分由网络整理无法联系到原作者，如有侵权可后台回复：“客服”，联系客服，我们将竭诚处理哦。 由于公众号平台更改了推送规则，如果不想要错过精益生产学习成长平台的精益干货文章和限时活动，记得读完点一下“在看”，这样每次可以第一时间看到最新文章。 同道的人终将相遇 同频的人终将共鸣 同行的人需要一起成长 一个人走的快，一群人走的远 我在讨教等你， 你若喜欢，为我点赞！
