在当今技术飞速发展的时代，维持现状的同时，也意味着倒退。精益求精，制造出让顾客更为满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效也就变得极为重要。

对企业而言，无论何时，质量（Q）、资本（C）生产量和交货期（D）是三个最重要的管理项目。

一旦精益生产达到目标，那就必须使它标准化，以避免再次恢复原状。

下面就送给大家一份精益生产实战知识培训课件，

文末附领取方式！

1、什么精益生产？

精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS”的赞誉之称。

精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；

益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。

2、精益生产的特点？

消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。精简并消除一切不增值的岗位。精简产品开发设计，生产，管理中一切不产生附加值的工作，以最优品质，最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。