如何从质量工程师迅速到质量经理？进阶秘籍！

如何从质量部门的新员工到经理？先了解质量部门的基本情况，遇到事情心里才有底，知道自己下一步该如何做。有时遇到的某些问题可能不完全是自己个人的能力问题，这个时候要从全局出发，冷静分析做好质量关键痛点，通过有效的沟通获得更多的支持而将问题解决是个人能力提升和升职的关键。

从不同角度出发，理解“质量部高离职率的原因”和了解“质量部的各项工作内容”将有助我们更快掌握质量部门的具体情况，采取合适的行动。那具体怎么办呢，下面分享进阶秘籍。

每一个质量人必须认知自己的角色，对所面临的不利条件有充分的认识，以便心里有足够的承受能力。