【干货】优质品控人都在学习的IQC
讨教在实施制造业人才培养和企业咨询的道路上，看到大家对于知识的渴求。我们希望将更多的管理方法传递给更多人，助力中国制造业质量的提升。 至此重磅推出： “三年三百堂公开课” “六西格玛珍贵资料分享” “六西格玛真题讲解” 三大活动致力于用三年时间 帮助100万人提高和成长 品质管理的核心是质量 来料品质管理是 品质管理的三大基础之一 目的是防止不合格的物料 流入公司生产线，降低不良率 掌握IQC，成为优质品控人 一、什么是IQC？ 来料检验（IQC）就是对供应商送来的原材料或部件，通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出对该产品允收或拒收的结果。 二、IQC的意义 1.产品在生产前的第一个控制关卡 2.有效降低生产线产品的不合格率 3.为企业挑选可长期合作供应商 三、IQC的检验方法 1.进料检验是减少不良料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。 2.供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等加以规划为全检、抽检、免检，要求如下： a、全检：数量少，单价高； b、抽检：数量多，或经常性物料； c、免检：数量多，单价低或一般性补助 为了让大家学好IQC相应的知识， 讨教大学总结一系列IQC资料 供大家参考 请勿用于商业用途 下载方式 长按识别二维码，回复“IQC"领取 本资料请勿用于商业用途 PS：免费领取限时3天 本次资料由互联网用户贡献，供需要的用户领取作私下学习、交流用途。公众号大部分学习资源已获得版权授权，小部分由网络整理无法联系到原作者，如有侵权可后台回复：“客服”，联系客服，我们将竭诚处理哦。 :) 讨教大学六西格玛秒杀活动你不可错过！ 99元20天拿六西格玛证书！30天绿带训练营，60天黑带训练营，绿带认证班，黑带认证班，Minitab 特训营， 精益生产特训营， VSM, JIT, 5S, 七大浪费， FMEA, SPC等你来 可以联系客客服米西 也可以联系客服懂小姐 国内首个纳斯达斯上市的教育机构新东方创始人 俞敏洪老师曾经说： 金字塔如果拆开了，只不过是一堆散乱的石头 日子如果过得没有目标，就只是几段散乱的岁月 但如果把一种努力凝聚到每一日 去实现一个梦想 散乱的日子就积成了生命的永恒 始于理论，终于实践 我们想教给你的，决不仅仅是一套纸上谈兵的方法论 更是一种思维方式 和一个可以在现场践行的实用改善实践 你若喜欢，为讨教点个在看
