QC(质检员)、QE(质量工程师)、QM质量经理工作日常！
Hi，宝子们，大家好 ~马上就跨年了，2023年回顾&2024年展望，你准备好了吗？���
今天是12月29日，跨年的钟声即将敲响。大家对未来2024年有哪些期待呢？
我想问大家几个问题：♀️
1️⃣ 2023年，你在爱情、事业和成长方面收获了什么？（例如：爱情里找到了那个TA，事业上获得了晋升，或是在自我成长的道路上迈出了坚实的一步。）���
2️⃣ 2024年，你的计划是什么？（例如：涨薪、升职、跳槽、创业、成家、期待的爱情、事业目标，或是新的一年想要实现的自我提升。）
可以在评论区回答我！优秀的评论区，有惊喜哦！
回到主题：今天小编分享的是《QC、QE、QM的工作日常》我们QC、QE、QM到底每日在做啥工作呢？
我之前同事是一名新能源汽车行业的QC每日日常工作有哪些？这些QC做的主要工作是我在汽车新能源行业从事QE的时候，总结出来的，想入行或准备入行的人认真看看！
所有QC基本职责就是：来料检验、制造过程检验、终端检验、出厂检验。
首检、巡检、末检不能忘，生产线必须要盯着（比喻多看看指导书什么的）
作为新能源汽车QC（质检）质检员，下面七个要点基本上就是QC每天的工作，这些基本工作和职责是确保质量符合高标准，满足客户的期望。
1. 晨会和准备工作：每天早上，QC团队可能会召开晨会，讨论前一天的质检结果，分享经验和解决方案。质检员会收到当天的工作任务，了解任何特别的要求或变更。在晨会后，质检员会准备工作计划，包括检查设备的可用性、检查质检工具的准确性，并确保所有必要的文件和记录都是完整的。
2. 初检：质检员可能首先进行初步检查，确保生产线上的每个新能源汽车组件都符合规范。这可能包括检查电池组件、电机系统、充电系统和其他关键部件。初检的目的是捕捉任何明显的缺陷或装配错误，以便在整个生产过程中及早纠正。
3. 外观检查：外观质量是客户印象的重要组成部分。质检员会仔细检查车身漆面、玻璃、车灯、轮胎等，确保没有划痕、凹陷或其他外观缺陷。这也包括检查装饰件和徽标的正确安装。
4. 电气系统检测：新能源汽车的核心是其电气系统。质检员会使用专业设备检测电池电量、充电系统、电动机和车内电子系统的功能。任何电气系统方面的问题都会被及时发现和记录。
5. 路试和动力性能测试：为确保车辆的驾驶性能符合要求，一些QC质检员可能进行路试。他们将检查刹车系统、悬挂系统、转向系统等，并确保车辆在不同驾驶条件下的动力性能良好。这是确保车辆安全性和驾驶舒适性的关键步骤。
6. 数据记录和报告：在整个质检过程中，质检员会使用电子或纸质表格记录所有发现的问题和检查结果。这些记录将用于生成详细的质量报告，其中包括任何缺陷的描述、发现的频率以及相关的解决方案。这些报告不仅用于内部追踪和改进，还可能与生产团队和工程师分享，以促进质量管理的整体提升。
7. 持续改进会议：质检员需要参与每日或每周的持续改进会议，讨论质检过程中发现的问题，并提出潜在的改进建议。这可以包括更新质检流程、调整工作指导书或提供培训以提高团队的整体质量意识。
QC的日常工作，新能源汽车QC质检员不仅确保每辆汽车的质量达到最高标准，还为团队的持续改进和客户满意作出贡献。他们的工作是确保新能源汽车在市场上取得成功的关键一环。
我在这送首打油诗个所有的QC：
检验产品任务重，先得备好工具箱，
仔细观察别放过，量尺寸、看颜色，
缺陷标记别手软，材料质量要摸清，
合格品是目标追，流程掌握在心间，
文件资料别丢弃，沟通协调也很重，
问题解决别犹豫，保你饭碗拿的住！
二、接下来，我们来看看QE的日常工作有哪些？
QE的工作小编先送打油诗了，哈哈哈。。。。。
质量管理为钱生，供应链里显神通。
互利共赢闯市场，供求联手登巅峰。
质量管理为钱生，搂钱需拢客户心。
“上帝”需求做航标，基业百年有可能。
质量管理为钱生，本是老板的心声。
运筹帷幄配资源，奏响赚钱最强音。
质量管理为钱生，光靠老板可不灵。
全体员工齐参与，争做淘金排头兵。
质量管理为钱生，环环相扣才成功。
资源集成来管理，成败兴衰在“过程”。
质量管理为钱生，过程整合离钱近。
系统管理一法宝，保证目标早达成。
质量管理为钱生，三拍决策哪能成。
管理科学靠分析，数据掘金建奇功。
质量管理为钱生，更快更强追不停。
牛娃养儿为放牛，只因不念生意经。
质量管理为钱生，话题其实不轻松。
诸位职场品深意，切莫临阵就发懵。
最后送@所有QE一句：不为往事忧，只为余生笑！
质量工程师的日常
早上7点30起床，住在工厂宿舍，8点到食堂，8点25进工厂，8点半模块开早会（质量工程师）。
早会内容：昨日报废情况（主要是不达标工序讲一下原因）、今日针对报废改善要输出的工作、npi情况、不合格单、纠正单等。
模块早会开到9点，9点到10点半的时间看看报废数据、分析分析报废品、处理处理工序异常、工序点检一下。
10点半工序早会（工序主任、工艺工程师、设备工程师），说一下质量情况，对需要改进的点安排下去（质量工程师给他们布置作业环节），
早会开到11点，工序转一转，11点半回办公室发一下当日的质量日报，12点吃饭。
没有午休，但是一般默认1点开工，下午的时间自由支配，填一填各种记录工作进度、数据的表格、有异常的处理异常，有会议的参加会议。
实在没事干的在工序晃悠（办公室少待，领导不喜欢）美其名曰跟线，晚饭5点半左右吃，吃完实在没事干的下班了（质量工程师极少这么早下班），一般都有点事情可以回去接着干，晚上确认一下早上安排下去的任务的进度（收作业环节），再捞一下今日的报废数据，在各个钉钉群以及微信群里面汇报一下今天的情况，9点至11点，陆续下班。
总结下：睡的比猪晚起的比鸡早呗！@所有质量工程师
让我们一起回顾过去，展望未来，携手迎接新的挑战和机遇！！
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今天就先这样吧！下期再分享质量经理的日常（QM日常）如何？
