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2024-09
精益管理和六西格玛都是一些著名的管理方法论，它们在企业管理中都有着重要的地位。虽然它们有着一些不同的理念和方法，但在实践中，很多企业会将这两种方法结合起来，以实
精益生产旨在最大程度地提高价值流动并消除浪费。在实施精益生产过程中，有许多工具和技术可以帮助企业实现效益最大化。下面讨教咨询为各位读者介绍一些常用的精益生产改善
精益生产是一种以最大限度地减少浪费、提高效率和质量为目标的管理方法，而6S则是精益生产中的一个重要工具。6S是指对工作环境进行整理、整顿、清洁、清除、标准化和培
精益生产是一种以最大限度减少浪费为目标的生产管理方法，旨在提高生产效率和质量，降低成本，增强企业竞争力
精益生产管理是一种以最大限度地减少浪费和提高效率为目标的方法，它可以帮助工厂实现更高质量的生产，更快速的交付，以及更低的成本。下面将介绍工厂如何进行精益生产管理
精益生产旨在减少浪费，提高生产效率，提高生质量，降低成本。精益生产是由丰田汽车公司创始人丰田喜一郎所提出的，侧重于消除各种形式的浪费，包括时间、物料、人力和能源
精益生产和六西格玛是两种流程改进方法，这两种方法都旨在提高生产效率、降低成本，改善产品质量。企业将这两种方法结合起来，可以发挥它们各自的优势，实现更加全面和持久
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2023-04
“精益生产管理”一种以客户为中心、追求高效和卓越的生产方式。作为一种高效的生产管理方式，正被越来越多的企业所采用。你现在所在的企业，是否也在实施精益生产管理呢？如果你还没有了解过精益生产管理，或者想要深入了解如何应用它来提高生产效率和产品质量，我们一起来看看吧！精益生产管理概述简单了解精益生产管理的基本核心01精益生产...
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2023-02
为什么要做精益？中国制造业为什么需要做精益？从竞争的角度看，中国制造商在国际上拥有的口碑是：拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，现代社会的市场需求不断多样化，要求生产者实现向多品种、定制化的方向发展，而单品种、大批量的流水生产方式的弱点则愈发明显。这时候，...
大数据时代已经来临，越来越多的企业都开始走向了精益的道路，虽然也取得了一些阶段性成果，但是投入与产出似乎不成正比，企业的精益之路陷入了困境。如何才能走出精益的误区，让精益管理为企业成长助力呢？首先，我们要弄清楚几个问题。01为什么我们需要做精益管理？关注客户、消除浪费、持续改善是精益管理的三大原则，通过推行精益管理使企...
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2021-12
对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，同时员工士气、企业文化、领导力、生产技术都在实施中得到提升，最终增强企业的竞争力。
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近年来，越来越多的企业开始学习精益，给企业带来了很好的经济效益。其中有不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度，没有给有带来效益，解决企业中存在的问题。精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性，零缺陷最大的窍门：通过发掘人的智慧，找到了傻瓜都能做对的办法，减少品质对人的依赖。
真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些“小人物”有大智慧，他们能够在实践中摸爬滚打后总结出一套行之有效的管理办法 ; 同时，如能找到行业内最优质的企业去学习也是一种好途径！
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近年来，越来越多的企业开始学习精益，给企业带来了很好的经济效益。其中有不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度，没有给有带来效益，解决企业中存在的问题。
2021-11
精益生产源于日本丰田生产模式，是当今全球最卓越的制造业管理模式，是基于流程彻底地去除各个环节的浪费，以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式。全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代。“精益生产”在几十年实践中得以成熟并完善，成为企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。许多制造型企业都争先恐后地学...
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以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需求来进行生产，这样就可以保持物流的平衡，任何过早或过晚的生产都会造成浪费。
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2021-10
从精益生产起源和发展的历程来看，精益生产所有的理念和方法基本上都是基于员工相对稳定基础上的，无论是精益生产应用比较广泛的日本或美国，都未曾真正面对过中国目前如此突出的员工高流失率的问题。
2021-09
精益生产一直是国内制造工厂的核心运营思维，然而随着产业迭代变迁、及生产技术的不断发展下，企业又应该以怎样的角度重新看待、诠释、落地精益生产呢？精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要...
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单件流是指产品以一个单件或一个批次来流动。“单件”是指最适合的批量大小，即造就最低总成本的批量。或者这样理解：单件流指的是通过合理的制订标准生产流程并安排好每个工序的人员量、设备量，使每个工序耗时趋于一致，以达到缩短生产周期、提高产品质量、减少转运消耗的一种高效管理模式。
精益生产既是智能制造的基础，又是智能制造的目标......精益生产的基本思想是在需要的时候按需要的量生产出需要的产品。它是准时生产方式之一。精益生产的核心是零库存和快速反应市场变化。今天，免费赠送你一套精益生产培训课件，免费领取！
