【超全资料包】全套精益生产管理资料包
作者：小编
更新时间：2023-02-02
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中国制造业为什么需要做精益？
从竞争的角度看，中国制造商在国际上拥有的口碑是：拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。
但是，现代社会的市场需求不断多样化，要求生产者实现向多品种、定制化的方向发展，而单品种、大批量的流水生产方式的弱点则愈发明显。这时候，精益生产方式，作为多品种、小批量混合生产条件下的高质量、低消耗进行生产的方式就体现出优越性。
如果中国制造商的竞争对手采用了精益生产方式，那么中国制造商的这一竞争优势将不复存在。
中国制造如何突出重围？
精益生产方式或将成为中国制造商破解困局的战略武器。专家们建言，从生产流程、库存管理和生产计划入手导入精益方法，最终创建精益型企业。
如果能够成功地推行精益生产方式，中国制造商就能够：
降低成本；
提高质量
降低最小订货量；
缩短生产周期。
也就是，在削减成本的同时，提高效益。这是精益生产真正的好处。
今天，我们精心准备了一份全套精益生产管理资料包
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