【经典】VSM价值流程图培训课件
作者：admin
更新时间：2021-11-17
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精益生产既是一套全新的运营生产管理理念，同时它又是一个大的工具包，这个大的工具包囊括了多个解决具体问题的精益工具。比如单件流、标准作业、全员生产力维护、防呆防错等等。
价值流图有助于全面、全过程观察和理解产品，通过价值流过程的物料流动和信息流动，特别是其中的增值和非增值（浪费）活动，从而发现浪费和确定需要改善的地方，更容易找出问题所在。
其实价值流是一个战略工具，是对于工厂管理者而言，我们期望未来几年，我们工厂能够以什么样的生产方式达到连续流的状态，如何按部就班的进行推进工作，如何为了创建连续流而不断让成员在做的过程中，能够学到东西，能够理解什么是精益的理念。
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