【经典】最新版7S管理课件，让你了解不一样的7S！

无论是在工作中还是在生活中，

你是不是总会遇到这些问题：

环境脏乱，使得上班人员的情绪不佳；

制定好的计划，事务一忙就“延误”了；

生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过；

着急要的东西找不到，桌面上摆得零零乱乱；

如果每天都被这些小事缠绕，

工作和心情都会受到影响，大大降低工作效率。

想要解决这些问题——推行7S管理。

下面就送给大家一份最新7S管理培训课件

文末附领取方式 ！

1、如何推行7S？

①整理：将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。

②整顿：合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识。

③清扫：彻底清除工作场所的垃圾、灰尘和污迹。

④清洁：持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。

⑤素养：要求工作人员建立自律和养成从事前4S工作的习惯，使前4S的要求成为日常工作中的自觉行为。

⑥安全：安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。

⑦节约：就是养成节省成本的意识，主动落实到人及物。

2、7S管理的目的。

①生产性的提高。

②品质的提高。

③成本的低减。

④交货期的短缩。

⑤安全的确保

⑥士气的高涨。