【经典】高级质量经理必备——最全质量管理五大工具

质量对产品来说有多么重要，不言而喻，

就要一个美若天仙的小姐姐，如果满口脏话，毫无修养，

我们还是会觉得低俗、不好看。

大家常说“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一”

有学识、优雅、好看才是真的美，

可见高质量才是硬道理。

下面就送给大家一份质量管理五大工具培训课件，

文末附领取方式 ！

1、什么是质量管理五大工具。

质量管理五大工具，也称品管五大工具，包括：

①统计过程控制(SPC，Statistical Process Control)；

②测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse)；

③失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode & Effect Analyse)；

④产品质量先期策划(APQP，Advanced Product Quality Planning)；

⑤生产件批准程序(PPAP，Production Part Approval Process)。

2、质量管理五大工具——SPC。

SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析，评定测量系统的质量，判断测量系统产生的数据可接受性。

3、质量管理五大工具——PPAP。

PPAP生产件批准程序(Production part approval process) 为一种实用技术，其目的是在第一批产品发运前，通过产品核准承认的手续，验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。