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2021-11
备课效率前所未有的低迷。内心并无杂念，但就是无法集中精力，捧着红宝书，眼睛一直盯着页面上的文字，却似乎什么都没看见，还是没有进入状态。 看来有些事情还是需要予以一定的压力的，即使是你热爱的事情，也需要压力。还是要向约束自己写随笔那样约束自己
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几年前踏入职场，从默默无闻的新人小白，到牢骚满腹的油滑老鸟。理想被现实碾压，初心被苟且吞噬，汲汲营营，哪有什么诗和远方？北上广不相信眼泪，二三线小青年也需要蓬勃的机会！是跳槽，转岗，或者干脆来一波轰轰烈烈的创业？平日里视若珍宝的工作经验，经不起面试官挑剔的眼光，床头满是灰尘的书架，承担不起现实磨平的斗志与激情。没项目没...
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2021-10
你在接触六西格玛的时候，是否有过这些困惑？公司没有六西格玛文化，学了绿带黑带有用么？学完了六西格玛，不知道该怎以用？没见过具体的项目案例，找不到解决问题的切入点；六西格玛的工具很多，什么场景用，怎么用？
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中质协考试延期的消息，相信大家都已经知道了，为了帮助大家在最后的一段时间里，能够掌握更多的六西格玛知识，加深对六西格玛知识的理解，从容应对考试，我们为大家准备了这份六西格玛黑带考前资料包，希望对你考试有所帮助。
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选择持续的测量，要在这些类型的测量中加以权衡，以便可以给出组织系统的一幅全景。例如，缺陷水平测量可以告诉你在满足顾客需要方面表现如何，而过程中的测量对可能的问题发出早期警告则更好。财务测量很有用，但其他一些数据在显示推动收益增长因素方面可能会表现更好
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选择持续的测量，要在这些类型的测量中加以权衡，以便可以给出组织系统的一幅全景。例如，缺陷水平测量可以告诉你在满足顾客需要方面表现如何，而过程中的测量对可能的问题发出早期警告则更好。财务测量很有用，但其他一些数据在显示推动收益增长因素方面可能会表现更好。
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为什么选择用思维导图来链接六西格玛知识？思维导图，便于我们记忆，同时可以激发我们的想象力，能够在此基础上，让我们可以延伸出其他的见解和想法。如果你对六西格玛知识还不能熟练掌握，本次讨教君用思维导图工具总结了下面这些知识点，希望能帮助大家在备考时更加轻松！
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思维导图，可以系统的展现出精益六西格玛管理的框架与结构、方法论与知识点。对于六西格玛学习的人来说，尤其是备考中质协的人来说，非常有必要的。今天要分享的是六西格玛管理（第三版）学习笔记【第2章思维导图】，关于项目管理部分的内容。
思维导图是近两年十分流行的一种思维工具，简单又高效的它在诸多领域都发挥着巨大的作用。思维方式一旦改变，本质问题也就迎刃而解。思维导图简单又高效，可以系统的展现出精益六西格玛管理的框架与结构、方法论与知识点，让我们在学习时变得游刃有余。
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2021-09
2021年度中国质量协会质量专业人员考试报名正在进行中，当前各类组织和广大质量工作者踊跃参加，积极组织和报名。应部分尚未完成报名缴费的个人和集体报名单位的请求，根据今年实际情况，考试报名时间（线下机考科目）拟延期至2021年9月17日截止，请广大考生尽快完成考试报名和缴费。
SIPOC是五个单词的首字母缩写，他们分别是：Supplier 供应者，Input 输入，Process 流程，Output 输出，Customer顾客。SIPOC高阶流程图是一门最有用而且最常用的用于流程管理和改进的技术。几乎每一个组织，业务或者流程，都可以分解为这五个方面相互关联互动的系统。
黑带（BB）要致力于指定的项目，全力地推动项目的成功。他们要领导项目团队；他们所接受的训练就是要利用六西格玛的方法和工具，来深入研究并解决那些长期的、影响深远的问题。黑带要吸收六西格玛的理论并付诸实施。他们要提供怎样运用六西格玛工具的技术知识，以确保造成巨大损失的问题得到修正并保持正确。
做过与质量管理相关工作的小伙伴想必都听说过六西格玛管理吧，想必也有不少人考过六西格玛管理黑带。六西格玛管理是什么呢？它是20世纪80年代末，首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式，旨在持续改进组织业务流程，实现顾客满意。
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作为经典的质量管理手段，六西格玛备受质量人追捧。六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。
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2021-08
有很多准备报考ASQ黑带考试的人，根本还没准备好，自己却浑然不自知，又或者明明已经准备好了，却不断怀疑自己。还有人根本不知道未来想做什么工作，只想挣高薪。要知道没有哪张证书是万能的，ASQ的认证也不例外。
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近年来，六西格玛在业内饱受争议，有人认为无敌，有人认为无用。但六西格玛毕竟协助无数企业改善了质量，因此，想客观了解六西格玛，我们回顾1985年，该方法论创立之初，比尔史密斯、麦可哈利和理查德施洛德他们到底发现什么？
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绿带是受雇于一个组织，曾受过6 sigma培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样知道很多（知识），他们也需要知道很多，下面赠送一份六西格玛绿带教材，让更多人对六西格玛绿带充分认识。
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2021-07
精益管理是一项极为专业、又显重要的质量管理手段，对于具备一定管理基础的再发展升级的企业，其思想、理念和工具有非常价值的应用，是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。
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你是否想通过美国质量协会ASQ六西格玛黑带认证,你是否对如何报名考试不太清楚,你是否想知道如何快速通过,今天分享一位讨教学员20天通过ASQ黑带考试的经验，希望看了这篇文章能给对你有所帮助。
在你的管理职位上，你应该努力地做一个强有力的领导者。实施六西格玛的概念和方法，这不过是要为你将怎样管理自己的组织制定一个战略，这样，你就能够把六西格玛本身用做一件工具，以在你自己的组织内实现和确保业务卓越。
