【超珍藏】精益管理工具实用手册(非常详实共计66页)

当前流行的两种精益管理方式是：精益六西格玛和精益生产。

精益生产方式源于丰田生产方式。精益生产方式的优越性不仅仅是体现在生产制造方面，同样也体现在产品的开发以及经营管理等各个方面。甚至可以说，谁掌握了精益的理念，谁就掌握了未来的钥匙！

精益六西格玛通过系统的采用业务改进流程，实现无缺陷的过程设计——六西格玛设计，并对现有过程进行界定、测量、分析、改进、控制，简称DMAIC流程，消除过程缺陷和无价值作业，从而提高质量和服务水平，降低成本，缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业竞争力。

精益和六西格玛工作践行者，会更需要不断寻找问题、持续改进，永远都在自我挑战，所以职业的进步空间很大。