《成本管理》——成本管理很难，那是你没有做好这些细节

成本管理方法因生产方式而不同，根据公司的生产方式进行不同的管理方法。

1、降低成本管理。

为了达到目标成本，管理“各责任者进行的降低成本的成果”。

2、产品别利润管理。

通过合计在工厂生产的全部产品成本，发现“正在亏损制造的产品”。

3、成本报价。

为了向客户提交不亏损的报价，进行“正确的成本报价”。

4、成本企划。

对新产品进行“从研发阶段开始的降低成本”。

5、总利润管理。

即使是寿命短的产品，为了产生“切实的利润”，管理好每个月的利润。

6、投资回收管理。

为了“切实地回收”对设备等的投资，进行针对不同设备的利润管理。