• 登录
社交账号登录
班组管理需做到“五多五勤”,忌“五重五轻”

23

2021-06
11:49:43

班组管理需做到“五多五勤”,忌“五重五轻”

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,...

一流现场管理的 “ 五化 ” 标志

23

2021-06
11:39:44

一流现场管理的 “ 五化 ” 标志

考核卫生状况及摆放整齐与否做为现场管理的主要要求的现象在国内许多企业都存在,事实上,这样的要求与一流...

如何从质量工程师迅速到质量经理?进阶秘籍!

22

2021-06
11:54:13

如何从质量工程师迅速到质量经理?进阶秘籍!

对于质量工程师,同样都会面临选择,在专业路线还是管理路线上需要做出选择不管你选择那条路,你都必须沿着...

5WHY分析法:一个问题分析与解决的工具

22

2021-06
11:45:25

5WHY分析法:一个问题分析与解决的工具

5why分析法的关键是什么呢?5why分析法的关键在于:鼓励解决问题的人要努力避开主观,或自负的假设...

掌握管理全景图,让你知道作为管理者到底管什么?理什么?

22

2021-06
11:45:23

掌握管理全景图,让你知道作为管理者到底管什么?理什么?

管理,到底是管什么?理什么?这是很多项目管理工作者的一个疑问。“科学管理之父”泰罗认为:“管理就是确...

优秀项目经理都是如何沟通的?

19

2021-06
14:13:20

优秀项目经理都是如何沟通的?

沟通是项目经理的必修课,一名优秀的项目经理,无疑是一个好的沟通者,下面我将从沟通的目标、沟通的场景及...

如果这样给质量人开晨会,大家一定会喜欢

19

2021-06
14:07:16

如果这样给质量人开晨会,大家一定会喜欢

作为一名质量人,每日的晨会估计都少不了。回顾总结,目标制定……开会开会,不是夜总会,而是晨会啊……起...

让制度去管理,而不是人管人!

19

2021-06
14:00:06

让制度去管理,而不是人管人!

管理企业说到底就是管理企业中的人,人管好了,事就成了。但管人从来不是件容易的事情。一个很大的原因就是...

讨教大学:如何准备PMP考试?

17

2021-06
14:47:59

讨教大学:如何准备PMP考试?

讨教大学PMP项目管理培训机构V//X:taojiao456老规矩:如何复习还要看你掌握的情况怎么样...

如何准确识别出项目中的利益相关方?

17

2021-06
13:45:30

如何准确识别出项目中的利益相关方?

很多人对“利益相关方”这个词并不陌生,不过在项目管理中,它是有专门的定义的——那些积极参与到项目中,...