一文带你了解生产现场如何改善
八大浪费:
1、不良、修理的浪费
额外的修复、选别、追加检查;
额外的检查预防人员;
设备、人员、工时的损失;
......
2、加工的浪费
需要多余的作业时间和辅助设备;
生产用电、气压、油等能源浪费;
管理工时增加;
......
3、动作的浪费
物品取放、反转、对准;
作业步行、弯腰、转身;
......
现场改善的5大步骤
第一步:问题的发生、发现:应用PQCDSM (产能、质量、成本、货期、安全、士气) 调查表、排序;
八大浪费:
1、不良、修理的浪费
额外的修复、选别、追加检查;
额外的检查预防人员;
设备、人员、工时的损失;
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2、加工的浪费
需要多余的作业时间和辅助设备;
生产用电、气压、油等能源浪费;
管理工时增加;
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3、动作的浪费
物品取放、反转、对准;
作业步行、弯腰、转身;
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现场改善的5大步骤
第一步:问题的发生、发现:应用PQCDSM (产能、质量、成本、货期、安全、士气) 调查表、排序;